Đại hội thường niên của Công ty TNHH Xây dựng Coteccons được tổ chức vào chiều 30/6, thời điểm đó, mâu thuẫn giữa ban điều hành và cổ đông lớn kéo dài gần một tháng. Mở đầu cuộc họp, Chủ tịch Ruan Bayang, người vừa chấp nhận việc sa thải hàng loạt cổ đông, đã dành gần 10 phút để chia sẻ.
Ông Du Yang đã xem xét lại quá trình phát triển theo 3 giai đoạn và cho rằng tình hình của Coteccons phụ thuộc phần lớn vào chu kỳ bất động sản. Sau khi đạt đến đỉnh cao vào năm 2017, công ty bắt đầu chững lại, phát sinh nhiều vấn đề, thậm chí năm ngoái còn không hoàn thành kế hoạch.
“Khoảng cách địa lý, khác biệt văn hóa và dư luận là những nguyên nhân gây ra rắc rối cho các cổ đông lớn và nhiều ban lãnh đạo khác nhau”, Coteccons, người đứng đầu tập đoàn cho biết. Ông Dương sau đó thừa nhận lỗi thuộc về hội đồng quản trị và xin lỗi hội đồng quản trị, trong phần phát biểu còn lại, ông cũng xin lỗi một lần nữa, trong thời gian qua, ông đã sa sút. – – Ông Ruan Bayang hai lần tại đại hội thường niên chiều 30/6 Xin lỗi cổ đông Ảnh: Quỳnh Trân. Ngành đã có lãi như Coteccons, năm ngoái doanh thu và lợi nhuận trước thuế lần lượt là 30 tỷ đồng và 890 tỷ đồng, chiếm 23 Vị thế của Coteccons trên thị trường xây dựng vẫn là Ngôi đầu được nắm giữ trong khoảng chục năm trở lại đây. – Ông Dương cho biết, sau khi xảy ra tranh chấp nội bộ, ban lãnh đạo và các cổ đông lớn đã ngồi lại và chia sẻ ý kiến của cấp ủy ban sau. sẽ bầu ra hai thành viên khác là Kusto và The 8. có cùng tiếng nói. Ông Dương chỉ ra rằng các thành viên sẽ chọn thêm các chuyên gia để phát biểu ý kiến và phản biện để bắt đầu lại công việc kinh doanh.
“Chúng tôi thực sự muốn nó vẫn trong suốt và minh bạch. Rất khó để chứng minh rằng bạn hoàn toàn là chính mình. ”Nhìn nhóm cổ đông nước ngoài, khác với sự căng thẳng thể hiện tại đại hội thường niên Vài năm trở lại đây và diễn biến gần đây,‘ đại diện nhóm cổ đông ’nói với ông Dương và ban quản lý cũ. – – Ông Bolat Duisenov, đại diện của nhóm cổ đông Kusto, nói rằng tài liệu này đã cáo buộc một số thành viên hội đồng quản trị về xung đột lợi ích trong quá khứ và mục đích của nó chỉ là để minh bạch hóa việc quản trị. khẳng định không có chuyện Kusto Sẵn sàng mua lại Coteccons theo yêu cầu thị trường. – – Ông Bolat Duisenov, đại diện nhóm cổ đông Kusto. Ảnh: Quỳnh Trân. – – Ông Bolat nói: “Chúng tôi không muốn can thiệp sâu, nhưng chỉ cần kết hợp các thông lệ quốc tế tốt nhất đã mang lại cho Coteccons. “Đồng thời, ông Ngô Thanh Tùng, đại diện Công ty TNHH Một thành viên Thương mại và Đầu tư Thành Công (chiếm 14,5% cổ phần) cho biết, tập đoàn sẽ tiếp tục trân trọng những người có công với sự phát triển của Coteccons Ông Đông cho rằng trong những năm gần đây Việc phân biệt ý kiến nên được coi là tiền đề cho sự phát triển chứ không phải là bước ngoặt dẫn đến mâu thuẫn.
Coteccons đặt mục tiêu doanh thu và lợi nhuận hợp nhất, lần lượt đạt 16 nghìn tỷ đồng và 600 tỷ đồng trong năm nay, giảm 32% và 15%.
Ban lãnh đạo, do giai đoạn cao điểm rất khó khăn của niên độ 2017-2018, cần duy trì tốc độ tăng trưởng kép hàng năm là 30 – 40% Công ty đã nhận tại TP Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, TP Hải Phòng, TP Quảng Ninh Đang thực hiện dự án chính …, nhưng doanh số không đạt như kỳ vọng Do khan hiếm do ùn tắc giao thông năm ngoái , nguồn công việc đã bị bệnh nặng nên cạnh tranh rất gay gắt, đồng thời công ty chỉ xin vào Việt Nam không thể nhận 500 tỷ. Một công ty lớn và cực kỳ khó khăn với những dự án dưới khiên.- — “Chúng ta phải thay đổi chiến lược của mình. Lợi nhuận sẽ đến từ mảng xây dựng, lắp đặt và 50% thị trường khác ”, ông Dương nói và cho biết thêm, khi có nhân viên mới tham gia vào ban giám đốc, tầm nhìn và năng lực sẽ mạnh hơn. Điều này giúp công ty dám nhận các dự án lớn đã bị từ chối trước đó.